§ 45 Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft

Bis fünf zählen
Für Sophie sind der Montag, Dienstag, Freitag, Samstag und Sonntag jeweils ein Arbeitstag. Denn an diesen Kalendertagen ist für sie auch regelmäßige Arbeitszeit festgelegt. So spannt sich eine mit Bereitschaftsdienst kombinierte Nachtschicht zugleich über Montag und Dienstag, beide werden Arbeitstage.
Sophie wird also tarifkonform an fünf der sieben Kalendertage zu Arbeitszeit geplant. Für einen sechsten Tag mit regelmäßiger Arbeitszeit fehlt es an der in § 6 Abs. 1 Satz 3 geforderten betrieblichen Notwendigkeit. Längere Nachtschichten wären gesetzwidrig.
Minus 10,9 Stunden? Im Plan fehlt es an der Festlegung der gesamten fälligen regelmäßigen Zeitschuld! Das kann kaum nachgeholt werden. Das Arbeitszeitmodell ist unzulässig! Zudem ist die Pause zu kurz; hier werden wohl mehr als 6 Stunden pausenlos am Stück abgefordert.
Dennoch steht Sophie die Vergütung für ihre 6 Stunden aus zusätzlichem Bereitschaftsdienst zu.

	Saldo		Mo	Di	Mi	Do	Fr	Sa	So	Summe	Saldo
Sophie	+ - 0	Plan	S BD	BD F			F	S	S	27,6 h	-10,9 h
38,5 h		Ist	4	0,5			7,7	7,7	7,7
		max. 48		+6						+6	33,6

Der zweite Satz schränkt im BT-K und im BT-B die Anordnung von Bereitschaftsdienst darauf ein – Der Anfall der Arbeit (Arbeitseinsätze) wird dazu über eine Zeitspanne erfasst. Das Erfasste begründet die Erfahrung. Aus ihm lässt sich die Tageszeit ableiten, zu welcher die durchschnittliche Auslastung erstmals unter 50 von Hundert sinkt (Schwellenwert).
Falls zu einer späteren Tageszeit dieser Schwellenwert wieder überschritten wird, endet zugleich die Erlaubnis (»darf«), Bereitschaftsdienst anzuordnen.
Zeitspannen der gesetzlichen Pausen sind ohne jeden Arbeitsanfall und ohne die Pflicht, sich bereit zu halten. Das Einschieben von Pausen erhöht meist die durchschnittliche Auslastung in der übrigen Zeit.